Aalto Leaders' Insight

Neljä askelmaa arvoperusteiseen myyntiinKaikki teollisuusyritykset ovat nykyisin mielestään asiakaslähtöisiä.

On helppo olla jämäkkä, kun ensin kuunteleeValtakunnansovittelija Minna Helle: "Jos osaa katsoa asioita uusista näkökulmista, voi edistää sopimuksia, joissa molemmat voittavat."

Digitalisaatioon perustuva liiketoiminta on luottamusbisnestäPalveluajattelu on tänä päivänä tärkeää  ei vain niin sanotuilla palvelualoilla – vaan yhtä lailla teollisessa toiminnassa.

Sopiiko perinteinen talousohjaus lean-ympäristöön?Organisaatiot kohtaavat radikaalisti dynaamisemman toimintaympäristön kuin aikakaudella, jolloin talousohjauksen tekniikat kuten budjetointi ja standa...

Finanssiura vie muutoksesta toiseenJarmo Kuisma on katsellut finanssialan kehitystä sisäpiiristä yli kolme vuosikymmentä.

Yhteiskunnan päättäjien ja yritysjohtajien tulee hallita oma kenttänsä, mutta myös keskinäinen yhteistyöMuutoksesta ja haasteista kertoo Esko Aho, Executive in Recidence, Aalto-yliopisto.

Moderni Business Controller auttaa liiketoimintaa kukoistamaanOle avoin ja auttavainen sekä tutustu liiketoimintaan ja järjestä aikaa tiedon analysointiin.

Projektisalkut strategian toteutuksen työkalunaProjektit ja muu tekeminen eivät liiketoiminnan näkökulmasta ole erillisiä asioita.

Muutosjohtaminen vaatii uutta ajattelua: Mitä sairaalat voisivat oppia start-upeilta?Asiantuntijoiden johtaminen on aina haastavaa, mutta erityisen vaikeiksi valtapelit voivat käydä, kun ala on suuressa murroksessa.

Kapitalismikritiikki kääntyi menestyksekkääksi taiteeksiKiitetty kuvataiteilija Sampsa Sarparanta on toiselta rooliltaan tinkimätön punkmuusikko.

Tunnetko asiakkaan tarpeet vai luuletko vain?On helppoa kuvitella uudistavansa terveydenhuollon rakenteita asiakaslähtöisesti.

Lean leviää myös rakennusalalleSe voi tuoda rakennushankkeissa kymmenien prosenttien säästöjä.